En este onceavo capítulo exploraremos cómo formar y mantener equipos ágiles dentro de tu organización. Hablaremos de cómo evitar el “achanchamiento”, el micromanagement, el burnout, y sobre todo, cómo seleccionar para la agilidad. Para los que son líderes de equipos, profundizaremos de cuál es el rol de la jefatura ágil y cuáles son las cosas que destruyen la agilidad.
No hablaremos del tema de los post its.
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