En este noveno capítulo hablaremos de los principales fails de la gestión de proyectos, partiendo de la futurología esotérica de las gantts, hasta los requerimientos mal hechos.
Trataremos de sacar lecciones de diferentes historias de guerra y mostrar un esquema simple y libre de grasa para gestionar diferentes tipos de proyecto Veremos que Agilidad, Scrum, Kanban y Lean guerever no son la solución mágica y como siempre revisaremos algunas herramientas tecnológicas para estresarnos menos y enfocarnos en hacer proyectos útiles y pasarla bien en el proceso (en realidad es lo único que nos preocupa).
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