no hay vuelta a la
Tu mercado, colaboradores y clientes están cambiando y no hay marcha atrás
Consumidores digitales y trabajadores remotos. Los comportamientos de todos están cambiando de forma acelerada y no van a volver a la normalidad. Solo resta decidir si tu organización esta dispuesta a invertir lo necesario para estar a la altura de los cambios y pasar la prueba del tiempo como Netflix o quedarse en el olvido como Blockbuster
Es un momento único para innovar y reaccionar mas rápido que tu competencia.
¿Aprovecharás este espacio para liderar tu industria poniendo foco en lo que realmente importa?
#Problema1
proyectos y desempeño de equipos
Evitar el colapso de tus equipos debe ser prioridad. Trabajar en remoto No es poner videoconferencia y llevar la oficina a virtual. Es un modelo de gestión de personas y proyectos apoyado por tecnología, pero con foco en resultados tempranos y bienestar grupal
#problema2
ventas, atención online y nuevos productos
En un escenario incierto es crucial evitar la disminución de las ventas, el colapso de los canales de atención, la fuga de clientes por mala experiencia online o la irrelevancia de tus productos y servicios ante un consumidor o usuario con nuevas prioridades
#problema3
automatización de operaciones y digitalización
Con equipos de personas vía remota y equipos presenciales vía turnos en tiempos de crisis, es mandatoria la utilización de las tecnologías digitales para automatización de procesos, planificación y control de gestión, minimizar el error humano y liberar talento para mejor servicio
¿que tal sería tener un plan de acción concreto para actuar sobre estos problemas en el menor tiempo posible y adelantarse a la competencia?
necesitas soluciones, NO UN DOCUMENTO DE PLAN.
Necesitas mantener a tu organización competitiva, no necesitas otro plan de 100 páginas en tu escritorio. Siempre puedes tener a alguien que haga su tesis. Nosotros preferimos entregarte soluciones.
Usando nuestra metodología de Proyecto Mínimo Viable, que selecciona lo útil de herramientas de Diseño de Servicios, Agilidad (Scrum) y Design Thinking, analizamos tu situación actual y te acompañamos en el proceso de priorizar y resolver los aspectos clave que te permitan mantener y mejorar tu competitividad. Y por si te lo preguntabas, sí, tenemos la experiencia y herramientas para hacer todo de manera remota.
Te entregamos recomendaciones concretas que puedes ejecutar en el corto plazo, planes de acción, herramientas, entrenamiento y prototipos funcionales de tecnología para mejorar los aspectos prioritarios de tu negocio como la gestión operativa, de clientes, conocimiento, soporte y canales de atención.
No hay espacio para proyectos interminables y presupuestos ilimitados. Nuestro enfoque es muy concreto.
¿por qué nosotros?
- Porque los socios fundadores llevamos en conjunto más de 20 años y 100.000 horas diseñando, desarrollando e implementando proyectos de transformación digital, en organizaciones de diversos tamaños, en el sector público y privado, conociendo los problemas típicos en este tipo de proyectos.
- A lo largo de nuestra carrera, clientes como Transbank, Eagon Lautaro, Grandleasing, Cencosud, CEPAL, Grupo GTD, BCI, Ministerio de Hacienda, Ministerio de Economía, AIEP, COPEC, SENCE, Chilecompra, PROPAL, Universidad de Chile, Banco Mundial, Banco Interamericano del Desarrollo, IncubaUC y CNID, entre otros, han pasado por nuestras manos (y mentes)
- Entre los proyectos desarrollados, tenemos la experiencia de trabajar con todo tipo de tecnologías, rediseño de procesos, entrenamiento, gestión del cambio, uso intensivo de datos y proyectos públicos que afectan a millones de ciudadanos.
- Transferimos el conocimiento a tu equipo, para que puedan seguir avanzando sin necesidad de contar con asesoría externa.
- Entregamos herramientas tecnológicas o enseñamos su uso como parte del servicio, para agilizar los procesos.
- No cobramos por hora, lo que nos importa es el resultado. Es decir, que tu negocio funcione de manera exitosa y nos comprometemos a ello hasta el final, sin sorpresas en los costos.
- Tenemos más de dos décadas de experiencia en trabajo remoto, por lo que podemos gestionar todo tipo de proyectos en condiciones complejas.
- Tenemos una red de colaboradores y partners de primer nivel en diferentes áreas del conocimiento.
Hanna Back Pyo
CEO
Andrés Bustamante Valenzuela
CTO
O si quieres dejanos tu consulta y te responderemos a la brevedad